面對快印行業(yè)的“價格之戰(zhàn)”，逐漸走上了蠅頭小利的不歸路，降價容易漲價難，小利潤怎么能添置印刷設(shè)備、拓展業(yè)務(wù)規(guī)模呢？

  24小時數(shù)碼圖文快印店并沒有能力實現(xiàn)中長版印刷，只能與傳統(tǒng)印企合作協(xié)同，才能實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值和能力的匹配。尺有所短，寸有所長，傳統(tǒng)印企在質(zhì)量、產(chǎn)能、處理大單方面有優(yōu)勢，快印店在效率、地利、中短單方面有優(yōu)勢，這就使得雙方能夠取長補短，相得益彰。
  但兩者之間存在著一個紐帶——普適性產(chǎn)品，普適性產(chǎn)品必須擁有較大的社會需求量，這樣傳統(tǒng)印企與快印店才能完成利潤的契機，從而持續(xù)合作。
  網(wǎng)絡(luò)印刷
  對于網(wǎng)絡(luò)營銷，眾多圖文快印表示愿意接觸但缺乏有效營銷方式，多數(shù)快印店主立足于網(wǎng)絡(luò)營銷，把其作為電子商務(wù)的趨勢，未來一定大有可為。

  網(wǎng)絡(luò)個性化定制發(fā)展趨勢的促使下，圖文快印個性定制網(wǎng)站已經(jīng)逐漸開發(fā)出自己獨特新穎的電商模式。首先，數(shù)碼快印圖文店擁有強大的海量模板素材，超便捷的DIY在線設(shè)計系統(tǒng)，其次，高效的下單付款，在線設(shè)計，一鍵搞定，配備多樣性的產(chǎn)品體系，可在手機終端即可實現(xiàn)全程購買服務(wù)，快印店實現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展。
  另一方面，網(wǎng)絡(luò)印刷形成聯(lián)盟商店，縮短了制作周期及物流距離，建立巨大的分銷渠道，也進一步開辟了廣闊的銷售市場，知名度便不請自來。
  服務(wù)式快印
  2004年，進軍中國快印市場的聯(lián)邦快遞金考公司可謂來勢洶洶，美國的聯(lián)邦快遞金考公司（Kinko’s）成立于1970年，是全球最大和最為知名的圖文處理公司，在全球擁有1200多家連鎖門店，雇員總數(shù)超過22000名，年營業(yè)額超過20億美金。公司企業(yè)或者政府單位的打印機、復(fù)印機等辦公器材的巨大資金人力負(fù)擔(dān)，聯(lián)邦快遞金考站了出來——他們把客戶的文件排版、打印、復(fù)印，乃至包裝、印刷等類似的工作一并承攬，為客戶提供書面文件一籃子解決方案，獲得了巨大收益。
  面對美國經(jīng)濟泡沫，聯(lián)邦快遞金考直接關(guān)門，轉(zhuǎn)投于聯(lián)邦下的快遞業(yè)務(wù)，但給中國快印行業(yè)帶來了意義非凡的啟蒙發(fā)展，承接一站式服務(wù)，進一步讓圖文快印店成為企業(yè)或公司的附屬部門，實現(xiàn)規(guī)模性發(fā)展，合作公司因為省去了資金負(fù)擔(dān)、人力資源，對轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)也樂見其成。